，降低材料損耗。同時在汽車銷售等其它領(lǐng)域為公司創(chuàng)造利潤增長點(diǎn)；

第三、探索合作新模式

。強(qiáng)化合縱連橫，加強(qiáng)與材料商、設(shè)計機(jī)構(gòu)互動，實(shí)現(xiàn)共享共贏；

第四

、建立健全新機(jī)制。不斷完善企業(yè)管理模式，強(qiáng)化服務(wù)意識、法務(wù)意識、財稅意識以及資金安全、生產(chǎn)安全等各個方面，提升內(nèi)生動力，以管理促效益；

第五

、主動承擔(dān)新責(zé)任。持續(xù)關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任，在給予員工更多的關(guān)心和關(guān)愛的基礎(chǔ)上，積極參與社會公益事業(yè)，助力脫貧攻堅。

馬云告誡道：這世界上沒有優(yōu)秀的理念

，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。而多年以來，金昌公司最大的特質(zhì)就是腳踏實(shí)地，不夸大其辭，也不故弄玄虛，雖已改制，但老國企那種縝密、實(shí)干、專注的風(fēng)格卻一點(diǎn)也沒變